从实体商业的转型，到城市空间的再造，相关跨界实践的落脚点，本质上指向的是“我们究竟希望生活在一个怎样的城市里”。当越来越多公共空间学会“混搭”，当更多的城市空间被开发出更多便民利民功能，那么，我们的城市便会因承载多元生活而更加美好，便会因那些更多服务于人的细节而动人——这是存量空间焕新升级的密码，也是城市高质量发展的题中应有之义。
据7月27日《人民日报》报道，作为新中国成立后的第一家国营百货商店，面对电商冲击、消费方式转变，上海第一百货将以小剧场为代表的文体休闲服务业态作为突破方向，打造商场类沉浸式集合演艺空间，平均每天有6部剧在21个入驻商场的中小剧场同时上演。如今，这里已成为国内商业体中剧目最多、面积最大的艺术剧场业态之一。体育赛事、艺术展览、特色市集……伴随一系列服务业态的引入，该商场形成了“观剧+餐饮+社交”模式，年轻客群占比增至35%，零售业绩增长10%，利润两位数增长。
一段时间以来，一些实体商业单纯依靠卖商品发展乏力，一些商场通过翻新装修、增加网红店铺等寻求转型突围之道，但往往只能制造短暂热度，难以留住长期客群。剧场进商场的探索，新业态在为传统业态创造消费场景，形成了“观演—消费”的良性循环。这一跨界实践不只是一家老牌百货的业态调整，对实体商业转型、文化普惠、城市空间利用等也有多重启示。
首先，实体商业转型要敏锐捕捉消费需求变化趋势。如今，越来越多的人在消费过程中更加追求场景体验、社交与情绪价值。消费者在逛商场过程中的情感体验，是实体商业难以被替代的优势，也应当成为其转型过程中关键的发力点。
其次，敢于、善于打破空间壁垒，可更好地推动文艺走向大众、实现文化普惠。比如，一些地方商圈里的脱口秀、艺术展、复合文化书店等不断涌现，并受到欢迎和好评，充分说明商业公共空间也可以变身美育新阵地，在营造城市文艺氛围、提升市民文化生活体验上扮演重要角色。
从更广的视野看，充分发挥城市空间再造智慧，可以让原本功能单一的空间焕发全新活力，释放城市发展新动能。在“剧场进商场”之外，这样的探索和改变正在不少地方发生。比如，一些地方在地铁站内打造主题商业街和文旅地标、嵌入便民服务平台，让地铁成为延伸城市治理温度的前沿阵地；一些地方改造老旧厂房，将单一生产空间变为融商业休闲、市集展演、科创办公等多功能于一体的综合体；多地将立交桥下闲置空地改造为轮滑公园、运动场地、社区休闲空间，打造出一个个城市“金边银角”的典型样本。实践证明，跳出功能固化思维，推动空间复合利用，不仅能一定程度节约新建成本，也将更好补齐城市公共文化、休闲场景等方面的短板，从而产生拉动消费、惠及民生等多重效应。
此外，市场的创新探索离不开制度层面的引导与支持。2019年，上海出台演艺新空间运营标准，明确商业综合体、办公楼宇、产业园区等都可以成为新型演出场所。如今看来，正是政策打开了一扇门，市场才有了更多想象空间。无独有偶，在着力发展演艺经济、打造演艺新空间的相关政策支持下，湖南长沙商圈的小剧场实现了每1元门票收入有效带动周边餐饮、住宿、交通、文创等领域约5元消费的“演艺+”乘数效应。
从实体商业的转型，到城市空间的再造，相关跨界实践的落脚点，本质上指向的是“我们究竟希望生活在一个怎样的城市里”。每一种探索给出的答案不尽相同，但有一点大抵是相同的，即不局限于城市空间的单一用途，而是允许它生长出更多可能性。当越来越多公共空间学会“混搭”，当更多的城市空间被开发出更多便民利民功能，那么，我们的城市便会因承载多元生活而更加美好，便会因那些更多服务于人的细节而动人——这是存量空间焕新升级的密码，也是城市高质量发展的题中应有之义。
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